Preparazione alla Certificazione PMP® del PMI - Milano Torino

European School of Project Management
Milano - Torino 30-08-2017

Preparazione alla Certificazione PMP® del PMI - Milano Torino

European School of Project Management Milano - Torino 30-08-2017
Riassunto

Località

Milano - Torino

Divisione Aziendale

Ingegneria, Produzione Industriale, Operai

Metodo

In aula
Preparazione alla Certificazione PMP® del PMI - Milano Torino
PREPARAZIONE alla CERTIFICAZIONE PMP® del PMI®

Il corso ideale per chi ha il tempo misurato e desidera ottenere un riconoscimento della propria professionalità e diventare parte della community internazionale del Project Management senza sacrificare l'attività quotidiana.
In questo percorso formativo acquisirete nozioni, approfondimenti, strumenti, consigli, simulazioni di Prova D'esame e le Contact Hours necessarie per affrontare in modo efficace l'esame e ottenere la certificazione Pmp® del Pmi®.
I nostri docenti possiedono una pluriennale esperienza nella preparazione dei candidati per sostenere l'esame PMP® inoltre il tutor online della ESPM vi assisterà allo studio tramite una piattaforma di ELearning.
Il corso comprende:
- 5 giornate di preparazione teorica basata sui contenuti della PMBoK® Guide (testo di riferimento per la certificazione)
- 1 giornata di simulazione d'esame e ripasso
- tutor online con materiali integrativi ed esercizi nonché aula virtuale con disponibilità di fare confronti con il docente e tra colleghi durante la preparazione individuale

A chi è rivolto il corso:
Il corso si rivolge a project manager esperti che intendono qualificare le proprie conoscenze ottenendo la certificazione e a aziende che desiderano implementare la metodologia di gestione progetti più diffusa al mondo

Argomenti principali e contenuti del corso:
Introduzione
Gestione dell'integrazione di progetto
Gestione dell'Ambito del Progetto:
- Definizione di progetto e processo
- Progetti e azienda
- Criticità e necessità
- Metodologia di sviluppo progetti
Gestione dei tempi di progetto:
- Definire le attività e le sequenze
- Sviluppare lo scheduling
- Performance Measurement, Variance Analysis

Gestione dei costi di progetto:
- Cost estimating e cost Baseline
- Controllare i costi di progetto
- Earned Value Techniqueo Gestione della qualità di progetto
- Costruire il Quality Management Plan
- Effettuare Quality Assurance
- Quality Controlo Gestione delle Risorse Umane del progetto
- Acquisire e sviluppare le risorse
- Pianificare le risorse
- Soft Skill (team, leadership, motivazione, conflitti)

Gestione delle Comunicazioni di progetto:
- Communication Management Plan
- Distribuzione delle informazioni
- Controllo dell'efficacia della comunicazione

Gestione dei Rischi di progetto:
- Il Risk Management Plan
- Costruire il Risk Register
- Classificazione
- Strategie di ingaggio

Gestione dell'approvvigionamento di Progetto
-Gestione degli Stakeholder

BENEFICI DEL CORSO
Al termine del corso i partecipanti acquisiranno le nozioni necessarie per affrontare l'esame di certificazione del Project Management Institute con un'alta probabilità di successo e acquisire confidenza e velocità nel rispondere alle domande d'esame.


Per maggiori informazioni compila il form!

Condividi

Per saperne di più

Richiedi informazioni