Le metodologie Agile hanno portato nel settore IT le innovazioni introdotte dall'approccio Lean nell'industria tradizionale: minimizzare gli sprechi, ottimizzare il flusso, concentrarsi sul valore di business di un prodotto, limitare il work in progress, migliorare continuamente. Kanban, letteralmente "cartellino" in giapponese, è una metodologia che si basa sulla visualizzazione del flusso di valore generato dal processo utilizzato, in modo da identificarne i colli di bottiglia e ottimizzarlo usando un approccio iterativo e incrementale. In questo corso verranno introdotti i valori ed i principi fondamentali per la gestione dei progetti di sviluppo software mediante le metodologie Agile, evidenziandone i vantaggi rispetto alle metodologie tradizionali. In particolare saranno illustrate in dettaglio tutte le pratiche che caratterizzano il metodo Kanban: la board, limitare il work in progress, misurare il flusso, il miglioramento continuo. Il corso è fortemente interattivo e basato su simulazioni e giochi per rendere più efficace e divertente l'apprendimento dei concetti teorici alla base delle metodologie Agile.
A CHI E' RIVOLTO IL CORSO
Il corso si rivolge a tutti gli attori coinvolti nel processo di sviluppo software: project manager, software architect, sviluppatori, tester. Il corso può essere utile anche a responsabili IT e a chiunque sia interessato a valutare i benefici delle metodologie agili.
PRE-REQUISITI
Ai partecipanti non è richiesta una precedente conoscenza dei metodi agili o di Kanban. E' consigliata l'esperienza in gestione dei progetti in ambito IT e delle metodologie di sviluppo software.
BENEFICI DEL CORSO
Al termine, i partecipanti avranno acquisito i valori fondamentali delle metodologie agili per migliorare l'approccio allo sviluppo software e le conoscenze necessarie per adottare il metodo Kanban all'interno della propria organizzazione.
Argomenti principali e contenuti del corso:
Introduzione
· Tipi di processo: empirici e definiti
· Processi Push vs. Processi Pull
· Lean Thinking
Metodologie Agile
· Manifesto agile
· Valori
· Principi
· Falsi Miti
Introduzione a Kanban
· Significato di Kanban
· Concetti base
I principi del metodo Kanban
· Visualizzazione del flusso
· Limitazione del work-in-progress
· Misurazione e gestione del flusso
· Rendere esplicite le regole del processo
· Uso di modelli per riconoscere opportunità di miglioramento
Kanban in pratica
· Daily standup meeting
· Backlog replenishment meeting
· Creazione della Kanban board
· Classi di servizio e SLA
· Gestione delle priorità
· Metriche per l'analisi del processo
Durata del corso:
2 gg
La partecipazione a questo corso fornisce Contact Hours/PDU valide ai fini del mantenimento delle certificazioni del PMI®.
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